Музей Урании в Московском Планетарии

Общая информация о проекте

Исходные данные:

Проведение ремонтно-восстановительных работ.

Задача:

Разработка художественного решения и концепции построения музея, оснащение музея современными мультимедийными средствами.

Трудности:

Функционально совмещение входной зоны в Большой звездный зал с пространством музея, удаленность мультимедийных инсталляций от серверной комнаты.

Описание проекта:

Проект представляет собой создание музея, рассказывающего об истории и традициях Московского планетария. Музей располагается на двух уровнях и занимает площадь около 1200 кв.м. В состав экспозиции музея вписаны мультимедийные средства, такие как информационные киоски, интерактивная видеостена из 16 LCD-панелей, система управляемого освещения на шинопроводе, витрины со встроенными голографическими экранами, интерактивная книга, направленный звук и многое другое.

Особенности:

• размещение источников AV-сигнала в центральной серверной;

• управление от «одной кнопки»;

• отсутствие оборудования с движущимися частями.

Перспективы дальнейшего развития:

Идут переговоры с заказчиком об усовершенствовании проекта.

Список использованного оборудования:  

• Cистема управления CUE

• Cистема освещения Zumtobel

• Ультратонкие лайтбоксы

• Мультимедиа плееры Spinetix

• LED проекторы Casio   

• ЖК панели NEC,  EIKI,

•  Управляемые видеоплееры Alcorn

Комментарии и интервью:

Александр Беляев, IT-директор Московского Планетария

ОАО "Московский Планетарий"

=AV: Какие задачи стояли при принятии решения об установке системы?

А.Б.: "Музей Урании" находится на двух уровнях в историческом здании 1931 года постройки. Он так же является своего рода вестибюлем для зрителей главного зала. Задача музея - рассказать об истории планетария, о его сегодняшнем дне, а так же о других зонах, которые могут заинтересовать посетителя. Разумеется, большая часть экспозиции посвящена истории астрономии, ее практическим применениям. На втором уровне представлена большая историческая коллекция метеоритов. Решено было "разбавить" классическую статичную экспозицию интерактивными элементами. При этом необходимо было сохранить архитектуру и общий стиль помещений, создав при этом максимально современную интерактивную экспозицию.

=AV: Каких критериев вы придерживались в выборе интегратора?

А.Б.: Критериями являлось возможность полностью выполнить сформулированные в тех.задании условия, а так же произвести полный цикл работ по зоне. 

=AV: Какие трудности возникали в процессе осуществления проекта. Как вы их преодолевали?

А.Б.: Основной трудностью были накладываемые архитектурой ограничения, прежде всего недостаток вентиляции в зоне размещения активного оборудования. Преодолели за счет дополнительного приточного кондиционирования. Так же сложностью этой зоны является необходимость обеспечить прохождение двух потоков зрителей - выход с завершившегося сеанса и накапливание зрителей следующего сеанса. Это до 800 человек. Решено разделением зоны и постройкой дополнительной лестницы, что было непросто учитывая необходимость сохранить здание. 

=AV: Сколько времени было затрачено с момента выбора интегратора до момента начала использования системы?

А.Б.: Около полутора лет, но большую часть времени заняли подготовительные работы, подготовка помещений и коммуникаций.  

=AV: Какие задачи были решены благодаря внедрению системы? Как вы измеряете ее эффективность?

А.Б.: Построена современная музейная зона, в которой возможно проведение экскурсий, сбор зрителей перед сеансом.

Эффективность мы обычно меряем по отказам, ну и конечно по гибкости в настройке и расширении - но зона работает всего несколько месяцев, статистики пока нет. В данное время мы рассматриваем перспективы проведения в зоне разовых мероприятий, вплоть до небольших конференций или научных презентаций.

=AV: В чем вы видите слабые и сильные стороны системы?

А.Б.: Сильная сторона - единое управление, "запуск одной кнопкой", что позволяет нам включать и выключать зону перед началом работы объекта силами дежурной смены, без привлечения системных администраторов - зона включается до начала рабочего дня большинства сотрудников отдела.

Слабой стороной, наверное, стоит назвать продиктованную этими же условиями некоторую негибкость системы. Впрочем, мы еще не занимались серьезной модификацией, это пока только в планах.